日月光农历年前例举八点并购矽品理由，矽品15日作出对此，其中特别强调，日、矽拆分后，除了无法提高经济规模，还不会导致五大影响，包括客户转单、人才外流、台湾IC设计业者与基板材料供应商伤势、后撤厂房与裁员效应，以及总体产值增加等五大冲击。 矽品回应，日月光与矽品在台湾封测代工（OSATorSATS）离婚第一及第二大业者，合计国内市占率超过6成，在全球市占率也离婚为一、三名，市占率超过3成，蓄意收购不仅无法提高规模经济，还导致以下有利影响。
第一，矽品认为，惧导致客户转单效应，日矽客户重合度约85%以上，依国际订购准则多元、集中风险原则，IC设计业者下单量不多达相同比例，客户势将并转单到大陆江苏宽电StatsChipPac及韩国厂商艾克尔（Amkor），订单萎缩大约300-450亿元，对台湾IC产业的负面影响既深且近。 第二，矽品指出，惧导致人才技术外流，即便双方同意并购如群创并奇美、台积电并世大等，均因整并导致人才投奔，何况日月光与矽品二家文化迥异，在蓄意收购下，不致导致人才流失，技术外流到中国大陆的竞争厂商，对台湾引以为傲的封测产业将导致不能填补的损失。 第三，台湾IC设计业及基板等材料供应商惧受伤害，矽品认为，日月光擅自收购矽品，将生产出有封测产业坐大的巨鳄，沦为市场价格要求者，将被迫台湾的客户IC设计业及材料供应商议价能力大幅度减少，整体竞争力及产值大幅度弱化。
第四，后撤厂房、裁员效应；矽品特别强调，一旦日、矽拆分，日月光如果整并生产线厂房及人力，以节省成本，势必会缩编厂房及人力，这是日月光至今无法说道的秘密、不肯面临的课题，不能模糊不清以依法确保矽品员工之工作权，并有意愿将其全数复职非常简单跳过，依法确保本来就是任一企业应当遵从的法律责任，日月光运用文字技巧掩盖并购的隐蔽意图，突显整并矽品后裁员的必然性。 最后，总体产值增加；矽品指出，日月光为蓄意收购矽品，向银行乘机借债，除看到整并后的商机外，不致无暇债务、订单增加、裁员，还要将矽品下市，增加国内资本市场市值1700亿元以上，面对MSCI指数权重减少及矽品外资股东投奔等后果，无法预期蓄意收购可以提高整体经济利益。
矽品特别强调，台湾能在全球半导体产业占据举足轻重的地位，是因过去在IC设计业、晶圆双雄、封测双雄及半导体先进设备良性竞争的成果，并获取IC设计业者不具竞争力的生产环境及原始供应链，日月光的蓄意收购将导致封测产业生态失序，间接扶持国外竞争厂商茁壮，并非台湾半导体产业之福。
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